No ano de 1990, a Konos visualizou todo o processo do empreendedorismo mundial como uma oportunidade única, e assim, com a clara
visão do empreendedorismo e de sua riqueza para as nações e os indivíduos, passou-se a trabalhar exaustivamente em busca do que hoje
é o conceito e o próprio negócio em questão, iniciando então o desenvolvimento de um produto que pudesse mensurar os riscos envolvidos.
Foram definidas as premissas, que se tornaram a base, tanto da empresa quanto do produto:
A Avaliação deveria ser confiável;
Deveria mensurar, de fato, as características essenciais para uma pessoa ser considerada como tendo os atributos de Empreendedor, ou Intra-empreendedor;
Não poderia ser passível de manipulação por quem quer que fosse;
Deveria ser simples o bastante para qualquer pessoa poder fazer, sem maiores esforços senão o da própria vivência, estando baseada em seu comportamento, em suas atitudes e conhecimentos;
O Sistema que executasse o processamento de tal avaliação deveria ser complexo, comportando todos os fatores envolvidos e suas milhares de combinações possíveis e necessárias;
Deveriam ser desenvolvidos novos atributos, que atendessem a falha existente nos fatores até então conhecidos, e reconhecidos internacionalmente, de forma a dar consistência ao processo;
O Sistema deveria mensurar, com competência e apurada precisão, os riscos envolvidos na atividade empreendedora;
Entre os diversos fatores envolvidos, decidiu-se pelo fator crítico e de maior importância na consecução de qualquer empreendimento, ou seja, o fator humano – o potencial para realizar, a capacidade e a competência para criar, desenvolver, implementar e gerir um negócio próprio, ou uma unidade de negócio dentro de uma corporação já estabelecida.
Foi considerado, durante todo o período, puramente por visão estratégica, a avaliação do empreendedor interno na organização; ainda que, neste período, tal valor não fosse reconhecido quase que pela maioria das organizações no Brasil.
Este período consumiu 09 (nove) anos de desenvolvimento, com conhecimentos especialistas, mantendo-se assíduo contato com matemáticos, administradores, gestores, estatísticos, psicólogos, empresários bem sucedidos, empresários com problemas, “aprendizes” fracassados... cada um destes uma história bastante consistente, coerente e verdadeira, tanto no Brasil quanto no exterior, pois a realidade se manifesta seja qual for o país ou a cultura, podendo-se então afirmar com certeza: “- Cada um deles um “ex-consultor” de altíssima categoria!”.
Após o período citado, foram investidos ainda mais 03 (três) anos para que o processo pudesse ser aprimorado na utilização das tecnologias existentes, já que os programas que atenderiam sua necessidade de complexidade e de alta produtividade eram demasiadamente dispendiosos para o momento do projeto e da própria empresa; então, foram desenvolvidas quase 4 (quatro) mil fórmulas (atualmente já são 8.000), que proporcionam sustentação às doze camadas do Sistema.
Durante este tempo, o produto foi sendo aprimorado, chegando a um nível de sofisticação que permite diversos arranjos, de maneira a atender necessidades específicas de mensuração, como adequação sócio-cultural e exigências de mercado.
Também sofreu acréscimo em seu composto, absorvendo novas mensurações, como por exemplo, a Relação com o Capital, entre outros, que estão sendo continuamente desenvolvidos.
Novas possibilidades surgem todos os dias, em forma de parcerias promissoras.
Estas trazem contribuições de novos produtos a serem agregados, os quais vêm sendo avaliados, aprimorados, desenvolvidos e implementados, quando possível ou de fato requisitados pelo mercado; também trazem contribuições em crescimento e avanço de mercado, permitindo a todos os participantes visualizarem um próspero futuro.
Konos, vem do Grego “κωνος” , que quer dizer “formato cônico” e era o nome do capacete de guerra utilizado pelos soldados e generais.
Representa a melhor forma de ação dos realizadores, tanto de generais estrategistas quanto de soldados operacionais, ou seja, ampla visão do seu contexto, mas com foco na ação efetiva.
Na cruz, sobre a cabeça de Jesus foi colocada a inscrição INRI (Jesus Nazareno Rei dos Judeus), em 3 línguas distintas:
Hebraico: representando o poder religioso
Latin: representando o poder político
Grego: representando o poder intelectual
Cumprindo assim com as profecias bíblicas, que diziam que o Senhor Jesus seria reconhecido como Rei, pelos poderes humanos.
Por isto a maioria das palavras dos Sistemas Konos foram emprestadas do Grego, porque é a língua que representa o conhecimento, base de todo o nosso negócio.