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LEITURA DOS RESULTADOS
Chave Primária: Auto Percepção Chave Secundária: Auto Confiança, Iniciativa, Motivação
Auto Percepção elevada relacionada com chave secundária elevada: o sujeito possui balanceadas suas características não obstante sua auto percepção elevada e consegue realizar adequadamente se for objetivo e disciplinado.
Auto Percepção elevada relacionada com chave secundária baixa: o sujeito percebe muito o ambiente e passa a ter diversidade de objetivos, criando indefinição de ação efetiva.
Auto percepção baixa relacionada com chave secundária elevada: impede que o sujeito faça uma correta leitura do ambiente, interferindo na realização de qualidade.
Auto percepção baixa relacionada com chave secundária baixa: a possibilidade de qualquer produção do sujeito é baixa tanto em termos qualitativos como quantitativos.
Chave Primária: Auto Estima
Chave Secundária: Auto aprendizado, Empatia, Flexibilidade, Reciprocidade de relacionamento
Auto estima elevada relacionada com chave secundária elevada: indica uma pessoa com imagem adequada à sua própria percepção e com um quadro real de seu valor.
Auto estima elevada relacionada com chave secundária baixa: deixa transparecer uma tendência a arrogância com prejuízo da correta percepção do ambiente impedindo uma boa capacidade produtiva, entretanto para o empreendedorismo, eleva as chances de sucesso.
Auto estima baixa relacionada com chave secundária elevada: em termos de produção é quase um desastre pois a pessoa fica sujeita basicamente à afiliação.
Auto estima baixa relacionada com chave secundária baixa: nos apresenta um quadro de dificuldade de relacionamento, individualismo e indica uma produção ineficaz e sem foco.
Chave Primária: Auto Confiança
Chave Secundária: Auto estima, Energia, Gerência de risco, Iniciativa
Auto confiança elevada relacionada com chave secundária elevada: é um ótimo fator de produção e realização desde que, a gerência de risco seja considerada individualmente com valores próximos à própria atuo confiança.
Auto confiança elevada relacionada com chave secundária baixa: teremos outro problema na organização, pois tal sujeito está manipulando a realidade com intuito de se esconder.
Auto confiança baixa relacionada com chave secundária elevada: Gera insegurança na ação levando o sujeito a solicitar gerencia quase contínua, mas não traz conseqüências maiores pois ele pode até ser produtivo. Normalmente eles são bons fazedores não obstante não chegarem a ser realizadores.
Auto confiança baixa relacionada com chave secundária: envie o sujeito avaliado para a concorrência.
Chave Primária: Auto Controle
Chave Secundária: Flexibilidade, Ousadia, Reciprocidade de relacionamento, Tolerância a ambigüidade,
Auto controle elevado relacionado com chave secundária elevada: sujeito confiável, tende para o estrutural, é produtivo.
Auto controle elevado relacionado com chave secundária baixa: sujeito que se adapta às funções de Controler, que demandam pouca interação interpessoal e mais ação rotineira e metódica.
Auto controle baixo relacionado com chave secundária elevada: são pessoas que não suportam bem a pressão do ambiente, perdem posição em relacionamentos e negociação de uma forma geral. Se considerarmos o foco em competitividade passa a ser um sujeito perigoso, pois consegue produzir baseado em desgaste geral. A mesma leitura se dá se o enfoque for liderança.
Auto controle baixo relacionado com chave secundária baixa: pessoas de pouca produção, pouco afeitos ao grupo e que gera neste, um ambiente inadequado de produção.
Chave Primária: Auto Motivação
Chave Secundária:Auto confiança, Disposição e agilidade para ação, Iniciativa, Liderança
Auto motivação elevada relacionada com CHAVE SECUNDÁRIA elevada: é o empregado que a empresa busca. Dependendo apenas de possuir as competências explicitas que lhe forem requeridas.
Auto motivação elevada relacionada com chave secundária baixa: pessoa deve ser orientada para incrementar suas demais competências, pois o brilho no olhar e boa vontade crianças também possuem.
Auto motivação baixa relacionada com chave secundária elevada: a empresa deve dar atenção urgente se os fatores de desmotivação são internos ou externos, pessoais ou profissionais. Pessoais internos o sujeito precisa de uma reorientação de vida; pessoais externos um possível acompanhamento, compreensão e suporte. Se for profissional interno deve haver um trabalho em relação aos valores e expectativas; profissional externo a empresa deve buscar o alinhamento da visão dos objetivos e das expectativas de ambos. No empreendedorismo a motivação baixa destrói a ação empreendedora, mesmo com a chave secundária elevada.
Auto motivação baixa relacionada com chave secundária baixa: envie o sujeito avaliado para a concorrência.
Chave Primária: Auto Aprendizado
Chave Secundária: Motivação, Tolerância a ambigüidade, Capacidade de comunicação, Argumentação e questionamento
Auto Aprendizado elevado relacionado a CS elevada: a pessoa e capaz de se colocar em constante aprimoramento utilizando-se do meio com este propósito.
Auto Aprendizado elevado relacionado a CS baixa: o sujeito é capaz de aprender e inferir ocorrências mas por não ter os outros fatores da chave secundária adequados, limita a amplitude do aprendizado
Auto Aprendizado baixo relacionado a CS elevada: pessoa não inferir adequadamente sua vivencia independente da qualidade desta e trona a repetir os mesmos erros.
Auto Aprendizado baixa relacionado a CS baixa: sujeito deverá ser encaminhado para atuação em atividades padronizadas, de baixa complexidade apenas.
Chave Primária: Liderança
Chave Secundária: Auto confiança, Capacidade de Comunicação, Energia, Motivação, Visão
Liderança elevada relacionada à chave secundária elevada: líder pleno capaz de inspirar e conduzir o grupo ou time à plenitude de sua capacidade produtiva.
Ex. O gerador de idéias. Um líder que é criador de visões, que estimula recompensa, leva as pessoas a ter anseio em satisfazer as suas expectativas.
Liderança elevada relacionada à chave secundária baixa: a pessoa é capaz de inspirar os pares menos por convicção de suas idéias e mais por espelhamento em suas competências.
O sujeito atua mais como modelo. Ex Fernando, Anuar e Cris. Uma pessoa do chão de fábrica que estimula os colegas à produção coordenada por mostrar uma ação efetiva e as competências necessárias para tais ações.
Liderança baixa relacionada à chave secundária elevada: pessoas adequadas para darem suporte ao líder provendo-o da necessária sustentação estrutural.
Ex: Assessores. No sindicato precisam de outros colaboradores que lhe dêem legitimidade, os testadores, os que dão legitimidade.
Liderança baixa relacionada à chave secundária baixa: fazedores que devem ser direcionados com clareza para os objetivos esperados.
Chave Primária: Energia
Chave Secundária: Disponibilidade e agilidade para ação, Objetividade e disciplina, Capacidade de decisão e perseverança
Energia elevada relacionada à chave secundária elevada: o individuo tem tanto a vontade quanto a ação, executando qualquer tarefa produtiva de forma satisfatória.
Ex pessoa com alto senso de responsabilidade.
Energia elevada relacionada à chave secundária baixa: energia utilizada para outros propósitos que não produtivos. Ex. futebol, farra, passeios, etc e nada de trabalho.
Energia baixa relacionada à chave secundária elevada: deve-se verificar “ralo” de energia que pode estar em fatores pessoais, familiares, profissionais ou na tentativa de criar e manter uma imagem que o coloque em situação de conforto na sociedade.
Energia baixa relacionada à chave secundária baixa: verificar fatores de saúde em geral.
Chave Primária: Persistência
Chave Secundária: Auto confiança, Auto estima/imagem, Comprometimento, Energia Persistência elevada relacionada à chave secundária elevada: sujeito produtivo capaz de manter o foco de sua ação por longos períodos ou até que se atinja o objetivo determinado. Persistência elevada relacionada à chave secundária baixa: sujeito que atende bem à demanda por execução, mas necessita de gerenciamento. Persistência baixa relacionada à chave secundária elevada: sujeito produtivo, mas com necessidade de estímulo contínuo. Persistência baixa relacionada à chave secundária baixa: a não ser que haja outras características positivas, desligue o sujeito da empresa.
Chave Primária: Reciprocidade/Relacionamento
Chave Secundária: Auto imagem, Flexibilidade, Empatia, Comprometimento
Reciprocidade/Relacionamento elevados relacionados à chave secundária elevada: pessoas capazes de interagirem adequadamente no time normalmente com boa produtividade.
Reciprocidade/Relacionamento elevados relacionados à chave secundária baixo: pessoas com facilidade social, de interação social de curto prazo, mas que não conseguem dar sustentação ao processo.
Reciprocidade/Relacionamento baixo relacionados à chave secundária elevada: procurar por problemas na liderança do time que esteja afetando tal característica do sujeito.
Reciprocidade/Relacionamento baixo relacionados à chave secundária baixo: normalmente são pessoas com alto confiança elevada muito conscientes de sua competência técnica que se isolam por não encontrar no outro um reflexo adequado.
Chave Primária: Capacidade de decisão/perseverança
Chave Secundária: Auto confiança, Gerencia de riscos, Inovação, Objetividade e disciplina, Visão de futuro
Capacidade de decisão/perseverança elevado relacionados à chave secundária elevado: sujeitos com elevada capacidade de chefia e resolução de problemas. O nível de função a ser exercida dependerá apenas do conhecimento das competências adquiridas.
Capacidade de decisão/perseverança elevado relacionados à chave secundária baixa: sujeito relativamente perigoso para empresa, principalmente se tiver alguma liderança, pois não conseguem inferir o contexto; se for individualista sempre advogará em causa própria. Ex Cara turrão, tirado a mandão. Pensa pequeno, possui decisão de caráter emocional.
Capacidade de decisão/perseverança baixo relacionados à chave secundária elevado: a organização deve estimular positivamente tal pessoa e prover desenvolvimento. Ex falta manha, Considere as outras características para ver se vale a pena investir nesta pessoa.
Capacidade de decisão/perseverança baixo relacionados à chave secundária baixo: adequado para funções produtivas padronizadas e cultura autocrática. Ex pessoa que cumpre ordem apenas.
Chave Primária: Objetividade/Disciplina
Chave Secundária: Auto controle, Visão de futuro, Comprometimento
Objetividade/Disciplina elevado relacionados à chave secundária elevado: pessoas produtivas com foco, não o trabalho incompleto.
Objetividade/Disciplina elevado relacionados à chave secundária baixo: pessoas que costumam produzir trabalhos de pouca significância por falta de percepção de contexto. Ex. Pessos focadas no fazer, mas não produzem com qualidade e nem resultados relevantes.
Objetividade/Disciplina baixo relacionados à chave secundária elevado: pessoas que só precisam de orientação para aprender a ter foco.
Objetividade/Disciplina baixo relacionados à chave secundária baixo: encaminha para o concorrente. Verifique as demais características, caso não haja nenhuma compensatória, encaminhe para o seu concorrente.
Chave Primária: Iniciativa
Chave Secundária: Auto confiança, Auto aprendizado, Disponibilidade e agilidade para ação, Capacidade de execução, Comprometimento
Iniciativa elevada relacionados à chave secundária elevada: típico de empreendedores corporativos em qualquer nível da organização, pessoas muito produtivas desde que encontre o ambiente propício na empresa e o apoio das lideranças.
Iniciativa elevada relacionados à chave secundária baixa: se a empresa quiser direcionar para as funções que demandam ação, deverá desenvolver as demais competências que sejam necessárias.
Iniciativa baixa relacionados à chave secundária elevada: a empresa deverá proporcionar treinamento que estimule a ação aproveitando que a chave secundária dá sustentação ao processo. EX. Pessoa que não encontra liberdade para exercer a iniciativa.
Iniciativa baixa relacionados à chave secundária baixa: Verifique as demais características, caso não haja nenhuma compensatória, encaminhe para o seu concorrente.
Chave Primária: Disposição e agilidade na ação
Esta característica avalia o nível de energia focada na ação produtiva e reflete a rapidez da ação na iniciativa.
Chave Primária: Capacidade de Execução
Chave Secundária: Auto estima, Auto confiança, Motivação, Aprendizado, Comprometimento
Capacidade de execução elevada relacionados à chave secundária elevada: oriente tal pessoa em relação às expectativas da organização. Esteja disponível para eventuais correções de rumo e esteja tranqüilo quanto aos resultados esperados.
Capacidade de execução elevada relacionados à chave secundária baixa: gerencie o fazedor que você tem nas mãos e ele lhe trará a produção requisitada.
Capacidade de execução baixa relacionados à chave secundária elevada: utilize tal pessoa na orientação de grupos produtivos. Ex Ele orienta e os grupos produzem.
Capacidade de execução baixa relacionados à chave secundária baixa: Verifique as demais características, caso não haja nenhuma compensatória, encaminhe para o seu concorrente.
Chave Primária: Inovação e Criatividade
Chave Secundária: Auto confiança, Auto aprendizado, Intuição, Iniciativa, Ousadia
Inovação e Criatividade elevada relacionados à chave secundária elevada: indivíduo produtivo, que traz para a empresa soluções de gestão, produção, mercado, entre outras. Deve ser valorizado para manutenção do negócio, mas orientado para os objetivos estratégicos da corporação.
Inovação e Criatividade elevada relacionados à chave secundária baixa: deve-se ter alguém que acompanhe este sujeito em sua trajetória na empresa, extraindo dele, o que tem de melhor para que outros possam aplicar.
Inovação e Criatividade baixa relacionados à chave secundária elevada: ótimo colaborador na implementação do caso acima, dos que possuem inovação alta e chave secundária baixa.
Inovação e Criatividade baixa relacionados à chave secundária elevada: Verifique as demais características, caso não haja nenhuma compensatória, encaminhe para o seu concorrente.
Chave Primária: Seriedade/Tratabilidade/Firmeza
Conceito mais utilizado para avaliação de empreendedorismo podendo ser aproveitado para empregabilidade desde que considerados que os fatores citados trabalham em conjunto, porque é o que ocorre normalmente com quem tem características empreendedoras. Esta característica pode dar baixa no caso de funcionário, pois a este falta um nível maior de firmeza devido à submissão natural na relação de trabalho.
Chave Primária: Visão de futuro
Chave Secundária: Auto Aprendizado, Intuição, Tolerância à ambigüidade
Visão de futuro elevada relacionadas à chave secundária elevada: pessoas adequadas para o planejamento, com alto nível de adequação à organização que se estruturam para atingir objetivos. Ex pessoas pragmáticas.
Visão de futuro elevada relacionadas à chave secundária baixa: a falta dos conhecimentos adequados proporciona necessidade de contínua modificação da visão criando resultados de baixa qualidade. Ex. Sujeito vê o futuro de forma sinuoso, tem a visão, mas não possui conhecimento que o embase que clareie a visão. Eu acho que é aquilo!
Visão de futuro baixa relacionadas à chave secundária elevada: pessoas com foco no presente normalmente com ação rápida, mas sem consideração do contexto. Não tem visão, mas tem experiência de vida, o sujeito age somente no presente, mas não compromete a ação no presente.
Visão de futuro baixa relacionadas à chave secundária baixa: manter a pessoa em funções que não dependam do contexto.
Chave Primária: Capacidade de Comunicação
Refere-se à capacidade de trocar informações e idéias, provendo entendimento, envolvimento e interação dos indivíduos e dos grupos. Característica básica para avaliação do sistema, interfere principalmente nas características de reciprocidade/relacionamento e objetividade e disciplina.
Chave Primária: Organização
Chave Secundária: Auto aprendizado, Visão de futuro
Organização elevada relacionadas à chave secundária elevada: tais indivíduos têm uma percepção aguçada da empresa e de sua estrutura. Conseguem perceber direcionamentos estratégicos da empresa.
Organização elevada relacionadas à chave secundária baixa: o sujeito consegue entender a organização mais tem dificuldade de inferir no direcionamento estratégico da empresa.
Organização baixa relacionadas à chave secundária elevada: o individuo em si tem qualidades, mas não consegue entender a rede de ligações e de causa efeito da organização.
Organização baixa relacionadas à chave secundária baixa: o sujeito não compreende a organização; não interfere na ação dos cargos produtivos, mas desqualifica-o para a maioria dos cargos de liderança.
Chave Primária: Comprometimento
Chave Secundária: Auto estima, Auto percepção, Auto confiança, Motivação, Empatia
Comprometimento elevada relacionadas à chave secundária elevada: deve ser encaminhado para desenvolvimento de liderança para que assuma cargos de confiança. Ex para se tornar o Prata da Casa.
Comprometimento elevada relacionadas à chave secundária baixa: sujeito dependente normalmente, não muito capacitado, sem foco em resultados. Ex. Pessoa “bonzinho”, comprometido, mas
Comprometimento baixo relacionado à chave secundária elevada: estimule-o para a produção em qualquer nível da organização, mas mantenha-o continuamente gerenciado.
Comprometimento baixo relacionado à chave secundária baixa: Verifique as demais características, caso não haja nenhuma compensatória, encaminhe para o seu concorrente.
Chave Primária: Flexibilidade
Chave Secundária: Auto estima, Auto confiança, Reciprocidade de relacionamento, Objetividade e disciplina
Flexibilidade elevada relacionadas à chave secundária elevada: pessoa tratável, produtivo, com boa relação nos times. O excesso da característica, meso com as outras altas, podem comprometer os resultados.
Flexibilidade elevada relacionadas à chave secundária baixa: pessoa problemática, dependente, incapaz de cumprir compromissos ou exigir resultados.
Flexibilidade baixa relacionadas à chave secundária elevada: pessoa com possibilidade de arrogância e de criar problema na convivência do time, pois sua capacidade de relacionamento se refere aos seus interesses. Ex Capataz.
Flexibilidade baixa relacionadas à chave secundária baixa: pessoas que atuam em funções que não necessitam de interação com o grupo para a produção.