O que Fazemos
VOCÊ ESTÁ EM: O QUE FAZEMOS / MODELO TEÓRICO
MODELO TEÓRICO

Clique na imagem para aumentar ou para sair dela.

Complexidade do Modelo proposto
O Modelo proposto foi o mais adequado que o autor pôde criar até o presente momento, podendo vir a ser ainda mais aprimorado; entretanto, em função da diversidade de suas variáveis, já é bastante complexo, e atende perfeita e completamente à necessidade de visualização e esclarecimento da Teoria aqui descrita.

Descrição do Modelo Teórico da Teoria da Circunconveção Dinâmica do Potencial Realizador
O Potencial de Realização, em sua complexidade de interações, é mais forte, na atividade empreendedora e empresarial, do que em qualquer outra atividade observável, tanto pelo foco de atuação quanto pela necessidade de sobrevivência contínua.

O Modelo aqui descrito considera que esta capacidade é desenvolvida, e aprimorada continuamente, pelo meio a que se está exposto, mas se baseia em um substrato, existente na própria pessoa, que traz em si as características necessárias ao desenvolvimento de tal competência.

Desta forma, a cada novo patamar de ascensão, o indivíduo, estimulado pelo meio, atuando junto a seus fatores diretivos dinâmicos internos, tem um determinado comportamento, que por sua vez irá atuar sobre o meio, criando um novo estímulo e, novamente, influenciando o comportamento do indivíduo, que nesta dinâmica, vai sendo aprimorado a cada novo ciclo.

Este aprimoramento dependerá do nível no qual a pessoa atua, já que este pode ser tanto operacional quanto estratégico, passando pelo tático. Cada um tem uma orientação interna de ação; alguns agem somente em nível estratégico, mais pensando no que deve ser feito do que em como deve ser feito, e muito menos, fazendo. Outros já preferem atuar em como fazer aquilo que deve ser feito, e outros ainda, em quais ações a serem tomadas.

Outra questão que afeta tais resultados é a classificação de atuação do indivíduo, pois alguns tem preparo para uma atuação mais ampla, considerando aí, fatores como conhecimento, capacidade de aprendizagem, capital social, auto confiança, motivação e comprometimento, entre outros.

O certo mesmo é que, dado um conjunto de características pessoais, um meio adequado e o devido tempo, cada indivíduo tende a continuamente ir se aprimorando, em função do movimento de “circunconvecção” que sofrerá do meio para seu comportamento e, em caminho circulatório, deste para o meio, de acordo com sua classe de influência, alterando-se um ao outro continuamente.

Quanto mais um indivíduo consegue absorver, ou conduzir, o comportamento de outros, mais influência tem sobre seu meio, e mais seu comportamento afetará o meio e posteriormente, o comportamento de outros. Por isto a liderança e a inovação são características essenciais, pois tanto agregam quanto conduzem o grupo.

A princípio, têm-se a impressão de que o indivíduo é o centro das ocorrências, mas isto não é verdade, pois atualmente o meio é quem tem a primazia dos estímulos, podendo o indivíduo vir a modificá-lo em função dos fatores acima mencionados.

No Modelo proposto, a real imagem das ocorrências seria em forma de um cone, onde a base estaria representada pelas ocorrências sem possibilidade de controle, os Atos de Deus, passando pelo meio globalizado e pelas ações internacionais, depois pela atividade nacional, e assim se restringindo até se chegar aos pares da organização, aos pares do indivíduo e, posteriormente, ao próprio indivíduo que, dependendo de sua classe e nivelação, tornaria a reagir ao ambiente, como já dito, criando um novo evento, de ação e reação, que irá modificar o meio, de forma proporcional ao potencial aprimorado existente.

Naturalmente que, cada indivíduo, ao sofrer as influências do meio, as filtra em função de suas características pessoais, e contribui, individualmente, para o processo. Também que, como no movimento de convecção, quanto maior a influência do meio, maior a movimentação dos vários indivíduos, e quanto maior esta movimentação, mais influência trará ao próprio meio, em um movimento contínuo, só modificado por um fator maior que o próprio meio naquele momento, ou que o circunscreva.
® KONOS. Todos os direitos reservados.