TEMOS UMA HISTÓRIA DE SUCESSO, INOVAÇÃO E PESQUISA DEDICADA.
No ano de 1990, a Konos visualizou todo o processo do empreendedorismo
mundial como uma oportunidade única, e assim, com a clara visão do
empreendedorismo e de sua riqueza para as nações e os indivíduos,
passou-se a trabalhar exaustivamente em busca do que hoje é o conceito e
o próprio negócio em questão, iniciando então o desenvolvimento
de um produto que pudesse mensurar os riscos envolvidos.
Foram definidas as premissas, que se tornaram a base, tanto da empresa quanto do
produto:
- A Avaliação deveria ser confiável;
- Deveria mensurar, de fato, as características essenciais para uma pessoa
ser considerada como tendo os atributos de Empreendedor, ou Intra-empreendedor;
- Não poderia ser passível de manipulação por quem quer
que fosse;
- Deveria ser simples o bastante para qualquer pessoa poder fazer, sem maiores esforços
senão o da própria vivência, estando baseada em seu comportamento,
em suas atitudes e conhecimentos;
- O Sistema que executasse o processamento de tal avaliação deveria
ser complexo, comportando todos os fatores envolvidos e suas milhares de combinações
possíveis e necessárias;
- Deveriam ser desenvolvidos novos atributos, que atendessem a falha existente nos
fatores até então conhecidos, e reconhecidos internacionalmente, de
forma a dar consistência ao processo;
- O Sistema deveria mensurar, com competência e apurada precisão, os
riscos envolvidos na atividade empreendedora;
- Entre os diversos fatores envolvidos, decidiu-se pelo fator crítico e de
maior importância na consecução de qualquer empreendimento,
ou seja, o fator humano – o potencial para realizar, a capacidade e a competência
para criar, desenvolver, implementar e gerir um negócio próprio, ou
uma unidade de negócio dentro de uma corporação já estabelecida.
Foi considerado, durante todo o período, puramente por visão estratégica,
a avaliação do empreendedor interno na organização;
ainda que, neste período, tal valor não fosse reconhecido quase que
pela maioria das organizações no Brasil.
Este período consumiu 09 (nove) anos de desenvolvimento, com conhecimentos
especialistas, mantendo-se assíduo contato com matemáticos, administradores,
gestores, estatísticos, psicólogos, empresários bem sucedidos,
empresários com problemas, “aprendizes” fracassados... cada um
destes uma história bastante consistente, coerente e verdadeira, tanto no
Brasil quanto no exterior, pois a realidade se manifesta seja qual for o país
ou a cultura, podendo-se então afirmar com certeza: “- Cada um deles
um “ex-consultor” de altíssima categoria!”.
Após o período citado, foram investidos ainda mais 03 (três)
anos para que o processo pudesse ser aprimorado na utilização das
tecnologias existentes, já que os programas que atenderiam sua necessidade
de complexidade e de alta produtividade eram demasiadamente dispendiosos para o
momento do projeto e da própria empresa; então, foram desenvolvidas
quase 4 (quatro) mil fórmulas (atualmente já são 8.000), que
proporcionam sustentação às doze camadas do Sistema.
Durante este tempo, o produto foi sendo aprimorado, chegando a um nível de
sofisticação que permite diversos arranjos, de maneira a atender necessidades
específicas de mensuração, como adequação sócio-cultural
e exigências de mercado.
Também sofreu acréscimo em seu composto, absorvendo novas mensurações,
como por exemplo, a Relação com o Capital, entre outros, que estão
sendo continuamente desenvolvidos.
Novas possibilidades surgem todos os dias, em forma de parcerias promissoras.
Estas trazem contribuições de novos produtos a serem agregados, os
quais vêm sendo avaliados, aprimorados, desenvolvidos e implementados, quando
possível ou de fato requisitados pelo mercado; também trazem contribuições
em crescimento e avanço de mercado, permitindo a todos os participantes visualizarem
um próspero futuro.